Оценка эффективности работы организации
Ниже представлены варианты анкет разработанных для различных подразделений компаний.
- Выберите интересующий Вас отдел*, заполните онлайн анкету и бесплатно получите на указанную в анкете электронную почту краткий отчет о степени клиентоцентричности и эффективности бизнеса.
- Все отчеты составляются аналитиками компании без использования Искусственного Интеллекта
- Срок предоставления отчета - не более 24 часов.
(*) Если вы не увидели в перечне анкет интересующего вас отдела - заполните нижеприведенную форму и мы вышлем вам ссылку для заполнения анкеты
Анкета для отдела маркетинга. Факторный анализ.
Цель анкетирования: Оценить степень эффективности и клиентоцентричности сотрудников маркетингового отдела, выявить сильные стороны и области для развития.
Требуемое для заполнение анкеты время - примерно 20 мин.
Цель анкетирования: Оценить степень эффективности и клиентоцентричности сотрудников маркетингового отдела, выявить сильные стороны и области для развития.
Требуемое для заполнение анкеты время - примерно 20 мин.
Анкета для отдела HR. Факторный анализ.
Цель анкетирования: Оценить степень эффективности и клиентоцентричности сотрудников отдела новых разработок, выявить сильные стороны и области для развития.
Требуемое для заполнение анкеты время - примерно 20 мин.
Цель анкетирования: Оценить степень эффективности и клиентоцентричности сотрудников отдела новых разработок, выявить сильные стороны и области для развития.
Требуемое для заполнение анкеты время - примерно 20 мин.
Анкета для отдела продаж. Факторный анализ.
Цель анкетирования: Оценить степень эффективности и клиентоцентричности сотрудников отдела продаж, выявить сильные стороны и области для развития.
Требуемое для заполнение анкеты время - примерно 20 мин.
Цель анкетирования: Оценить степень эффективности и клиентоцентричности сотрудников отдела продаж, выявить сильные стороны и области для развития.
Требуемое для заполнение анкеты время - примерно 20 мин.
Перейти к заполнению анкеты>>>
Анкета для отдела доставки/транспортировки. Факторный анализ.
Цель анкетирования: Оценить степень эффективности и клиентоцентричности сотрудников отдела доставки/транспортировки, выявить сильные стороны и области для развития.
Требуемое для заполнение анкеты время - примерно 20 мин.
Цель анкетирования: Оценить степень эффективности и клиентоцентричности сотрудников отдела доставки/транспортировки, выявить сильные стороны и области для развития.
Требуемое для заполнение анкеты время - примерно 20 мин.
Перейти к заполнению анкеты>>>
Анкета для отдела новых разработок. Факторный анализ.
Цель анкетирования: Оценить степень эффективности и клиентоцентричности сотрудников отдела новых разработок, выявить сильные стороны и области для развития.
Требуемое для заполнение анкеты время - примерно 20 мин.
Цель анкетирования: Оценить степень эффективности и клиентоцентричности сотрудников отдела новых разработок, выявить сильные стороны и области для развития.
Требуемое для заполнение анкеты время - примерно 20 мин.
Перейти к заполнению анкеты>>>
Анкета для отдела производства. Факторный анализ.
Цель анкетирования: Оценить степень эффективности и клиентоцентричности сотрудников производственного отдела, выявить сильные стороны и области для развития.
Требуемое для заполнение анкеты время - примерно 20 мин.
Цель анкетирования: Оценить степень эффективности и клиентоцентричности сотрудников производственного отдела, выявить сильные стороны и области для развития.
Требуемое для заполнение анкеты время - примерно 20 мин.
Анкета для отдела закупок. Факторный анализ.
Цель анкетирования: Оценить степень эффективности и клиентоцентричности сотрудников отдела закупок, выявить сильные стороны и области для развития.
Требуемое для заполнение анкеты время - примерно 20 мин.
Цель анкетирования: Оценить степень эффективности и клиентоцентричности сотрудников отдела закупок, выявить сильные стороны и области для развития.
Требуемое для заполнение анкеты время - примерно 20 мин.
Перейти к заполнению анкеты>>>
Анкета для Административного отдела. Факторный анализ.
Цель анкетирования: Оценить степень эффективности и клиентоцентричности сотрудников административного отдела, выявить сильные стороны и области для развития.
Требуемое для заполнение анкеты время - примерно 20 мин.
Цель анкетирования: Оценить степень эффективности и клиентоцентричности сотрудников административного отдела, выявить сильные стороны и области для развития.
Требуемое для заполнение анкеты время - примерно 20 мин.
Перейти к заполнению анкеты>>>
Анализ достоверности и искренности ответов и лояльности респондентов
Анализ достоверности и искренности ответов и лояльности респондентов
Цель анкетирования: Узнать лояльность отдельного сотрудника с оценкой достоверности и искренности ответов.
Анкета: "Рабочие процессы и коммуникации в компании"
Требуемое для заполнение анкеты время - примерно 10 мин.
Анкета: "Рабочие процессы и коммуникации в компании"
Требуемое для заполнение анкеты время - примерно 10 мин.
Перейти к заполнению анкеты>>>
Цель анкетирования: Узнать лояльность подразделения с оценкой достоверности и искренности ответов.
Анкета: "Коллективные рабочие процессы и коммуникации в компании"
Требуемое для заполнение анкеты время - примерно 15 мин.
Анкета: "Коллективные рабочие процессы и коммуникации в компании"
Требуемое для заполнение анкеты время - примерно 15 мин.
Запрос на предоставление дополнительной анкеты
Если Вы не нашли среди приведенных выше интересующего Вас подразделения, кратко опишите в комментарии к форме запроса какой функционал и название имеет подразделение Вашей компании, анкету для которого вы хотите получить.
(*) - поля обозначенные звездочкой являются обязательными для заполнения
